1、當班人員安排和調(diào)動。							
   2、協(xié)助計劃指令更好，安照計劃時間提前更快的排程及完成任務。							
   3、監(jiān)督并控制機器的產(chǎn)量周期提升，質(zhì)量達標要求，降低不良率及車間各工位6S規(guī)范標準的要求監(jiān)督到位。							
   4、督導全班完成現(xiàn)場的清潔維護工作，監(jiān)督兩班交接情況，注塑車間生產(chǎn)進度并解決問題							
   5、員工在職訓練，教育及新產(chǎn)品臨場指導，對車間規(guī)范標準時刻監(jiān)督處理。							
   6、督導加料及粉碎人員之正確作業(yè)方法，考評當班人員成績并有憑有據(jù)一拍照取證。							
   7、當班模具，機器，機械手，工具，物料等等保管監(jiān)督按規(guī)定位置擺放，保養(yǎng)記錄工作。							
   8、交接班時對各項工序及事項建立詳細書面資料記錄，并對不良樣品進行標示查出原因排除問題。							
   9.確保當班型號的不良品及膠口，料塊能詳細分袋包裝，并在包裝之前對不良品材質(zhì)、黑點、油污有清理，以確保物料能最終達成及時回收目的。							
   10.監(jiān)督當班所有人正確作業(yè)手法，及時端正和預防隱患現(xiàn)象，兼負安全責任零出現(xiàn)。							
   11.協(xié)助車間主任及班組長管理生產(chǎn)現(xiàn)場、							
   12.完成公司分配的其它任務，隨時保證工作區(qū)域“6S”保證每天日制日畢完成任務。